[웹기획]칼럼-퍼온글
자료출처 : http://job.hanmir.com/IT_Jobs/it_plan_column.asp?menu_num=3
웹 기획자는 말이 기획자이지 정보, 재무, 기획, 마케팅, 프로모션 등의 모든 업무를 총괄하는 사람이다. 많은 웹 기획자가 잊기 쉬운 것이 바로 재무적 감각. 웹 사이트 전체의 방향과 목적을 감안해 어느 정도의 인력을 투입해야 하는지, 얼마를 투자해야 결과물이 나오는지, 결과물이 나오려면 어느 정도 기간이 걸릴지를 모두 예측할 수 있어야 한다. 군대로 치자면 일종의 참모장 역할을 담당하는 사람이다. 기획에 대한 지식뿐만 아니라 다른 모든 분야의 배경 지식을 갖고 '수익'을 만들어내는 사람이다
기획자는 교육을 통해서 만들어질 수 없다. 뿐만 아니라 국내에는 웹 기획 관련 전공이나 교육 과정도 거의 없다. 결국 제대로 된 웹 기획의 중요한 변수는 교육이 아니라 필드에서 싸워본 경력이라는 결론이다. 경력은 곧 시간이다. 시간은 압축 발전이 불가능하고, 아무리 압축시켜도 어느 한계 이상은 불가능하다.
우리 나라에 웹이 도입된지 몇 년 안됐으니 경력이라는 요소를 얻어내기에는 턱없이 부족한 시간이다. 그러다 보니 기획 분야에는 타 웹 관련 전문 직종에 비해 인력도 많이 없고, 각 회사마다 기획자가 담당하는 업무도 천차만별인 것도 사실이다.
프로그래머나 디자이너는 몇 마디 질문을 던져보고, 포트폴리오만 훑어보아도 그 사람을 평가할 수 있다. 그러나 웹 기획자는 그렇지 않다. 회사 입장에서 보면 그만큼 시행 착오를 감수해야 한다는 부담이 있다. 그러나 기획자 입장에서는 그 시행 착오가 바로 경험과 경력으로 직결된다. 벤처가 굴뚝 산업이 아니라는 것을 증명하기 위해서는 기획의 그런 면을 충분히 감안하고 인정해 주어야 한다.
인터넷의 수익성이 불확실하다는 것은 웹 기획 업무의 불확실성과 동일하게 볼 수 있다. 그렇다면 닷컴의 붕괴가 곧 기획자의 붕괴인가. 그 말은 먼저 닷컴이 붕괴되었는지에 대한 대답에서 시작해야 한다. 과연 닷컴은 붕괴했는가? 엄밀히 말해 현재 닷컴의 위기는 인더스트리의 위기가 아니라 주주들의 위기라고 해야 할 것이다. 물론 닷컴의 위기는 무분별한 '묻지 마 투자자'들의 책임이 가장 크겠지만, 닷컴의 웹 기획자의 책임 또한 간과할 수 없는 부분이다. 지금의 위기를 좀더 빨리 예측하고 수익성 측면에서 새로운 모델을 찾았어야 했다. 이 점은 분명 기획자의 실수다.
닷컴 기업이 수십 년간 노하우를 쌓아온 대기업의 온라인 진출 속에서 살아남기 위해서는 IT뿐 아니라 BT까지 함께 갖추어야 하는 시대가 온 것이다.
- 함성철 -
